Analiza Swot pentru firma Prodlacta Categoria: Referat Marketing
Descriere: Principalele servicii prestate sunt distributia si comercializarea prin
retea proprie a produselor lactate, a inghetatei si a marfurilor
alimentare si nealimentare... |
|
||
|
|
|||
|
1 ANALIZA SWAT - PRODLACTA Scurt istoric 1900 – comerciantul danez Alfred Jensen pune bazele fabricii de procesare a laptelui “laptaria din Jensen”, prima din Tarile Romane. 1902 – laptaria este preluata de catre cooperativa de productie a laptelui. 1910 – este ales un nou presedinte numit Alfred Toush. 1912 – se deschide un ou magazin. 1926 – se vinde cladirea fabricii si se construieste pe locul ramas din curte o fabrica mica, dar dotata modern. 1931 – compania se inregistreaza la Registrul Comertului. 1934 – se deschide primul magazin in Bucuresti. 1935 – se deschide un al doilea magazin in Bucuresti. 1948 – este nationalizata si trecuta in proprietatea statului sub numele de Romlacta S.A. 1955 – se reorganizeaza sub numele de intreprinderea de colectare si industrializare a laptelui Brasov. 1980 – se inchide pana in 1998 fabrica din Moeciu. 1982 – se dezafecteaza fabrica veche si se pun in functiune in noua cladire noi linii tehnologice. 1990 – se reorganizeaza in societate comerciala cu capital de stat sub denumirea de Prodlacta S.A. 1995 – se privatizeaza prin metoda Mebo. Obiect de activitate Obiectul principal de activitate al societatii este colectarea, prelucrarea, conservarea, comercializarea laptelui si a produselor lactate. Principalele produse oferite de societate sunt : - laptele de consum ; - produsele lactate proaspete ; - untul ; - branzeturile ; - inghetata ; - produse complementare (maioneza, crema de cacao, crema de branza si de unt). 1 Principalele servicii prestate sunt distributia si comercializarea prin retea proprie a produselor lactate, a inghetatei si a marfurilor alimentare si nealimentare. Analiza SWOT Puncte tari: - valori favorabile ale lichiditatii si solvabilitatii ; - societatea ofera o gama diversificata de produse lactate, acoperind o zona de peste 50% din piata locala ; - cresterea vanzarilor fata de anul precedent ; - politica stabila de dividend, caracterizata prin variatii mici ale ratei dividendului; - societatea nu prezinta un grad mare de dependenta fata de un client sau un grup de clienti. Puncte slabe: - profitabilitate in scadere fata de anul precedent ; - materia prima lapte variaza de la un anotimp la altul, ceea ce imprima o anumita ciclicitate activitatii societatii si necesitatea constituirii de stocuri in perioada iernii; - situatie nefavorabila a echilibrului financiar la finalul anului 2007. Oportunitati: - patrunderea pe noi piete ; - gasirea unor surse de aprovizionare cu materii prime mai ieftine. Amenintari: - costul in crestere al materiei prime ; - concurenta autohtona puternica. |
|||
| Referat oferit de www.ReferateOk.ro | |||
Varianta Printabila 
Free Download Referat PDF
Free Download Referat Word |
Home : Despre Noi : Contact : Parteneri |  |
